雖然重新定位說起來很容易，但怎么做，才能做好呢？武漢信立品依然多年的實踐經(jīng)驗，總結出了二個小的心得體會，與大家分享，希望企業(yè)可以不走彎路，不出錯。

一，提出差異化

首先問自己，你擁有怎樣的定位？問潛在顧客，他的心智中你已經(jīng)擁有了怎樣的定位？你想占有怎樣的定位？

要在某一領域建立獨一無二的定位，而不要成為樣樣通樣樣松的通才；

誰是你必須要超越的？

不要與市場領導者正面競爭，要學會繞過障礙，而不是跨越障礙，退一步，尋找一個別人沒有完全占據(jù)的定位。

你有充足資金嗎？

如果沒有資金，在一個城市足量傳播比在很多城市傳播不足的效果好得多，要選擇好根據(jù)地；

你能堅持到底嗎？

定位需要日積月累，需要利用廣告形成長期效果，必須年復一年地堅持，堅持基本的戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化完善，以新的方式使它更吸引人；

你和自己的定位匹配嗎？

所有的廣告創(chuàng)意和宣傳都要和定位相匹配，只有為定位服務，創(chuàng)意才有價值；

二、證明差異化

確定你在公眾心目中的定位，花點時間做調研，和顧客交談，和重要人物交談，了解自己在他們心中的定位，要經(jīng)常走訪市場，和消費者訪談。信立品在給固優(yōu)美做品牌定位時，團隊成員走訪市場一線，到裝修一線，和代理商聊天，和裝修師傅聊天，看施工后的效果，對比不同美縫產(chǎn)品使用的不同效果，從而提煉出產(chǎn)品的差異化概念。在門店參與銷售，一個不會賣貨的策劃，一個不會賣貨的設計師是無法承擔品牌策劃的重任。只有在門店銷售，才會明白如何通過文字和視覺符號賣貨。確保每一個人都關注重新定位的戰(zhàn)略 ，讓公司每個成員都成為戰(zhàn)略的傳播者

掌握實情，從基礎開始，從細節(jié)出發(fā)，戰(zhàn)略，要簡單有力。選擇一項可以擁有的重新定位戰(zhàn)略，選擇一個具體的概念，從公關和廣告做起，對重新定位后的公關、廣告工作做出評估，確保不會在執(zhí)行時南轅北轍。靈活應變，必須靈活地根據(jù)形勢調整戰(zhàn)略

一個有影響力的領袖是贏得顧客和潛在顧客的有力武器。這樣的領袖為公司帶來獨特的信任狀。膽識過人，要從內心深處尋求意志和勇氣的力量來取勝，無懼無畏，時機來臨，果斷、迅速出擊，

做好這一切準備，等待時間，成功就會降臨。

武漢信立浩達文化傳媒有限公司，以特勞特定位理論、德魯克管理理論、稻盛和夫哲學為理論依據(jù)，專注品牌策劃二十年，首創(chuàng)信立品品牌策劃方法論：提出差異化概念，證明差異化概念，傳播差異化概念，打造信任狀，心智立品牌，幫助中國中小企業(yè)從0到1建立品牌，講好品牌故事，傳遞品牌價值，讓中國產(chǎn)品成為中國品牌。歡迎來公司，我們一起探討企業(yè)如何通過建立品牌做大做強。公司電話：027-88865868，公司地址：武漢市武昌徐東大街126號國際城三期2-1-3504。